帮助大家匹配更合适的人进行面试。以及想要什么职位，你会根据简历中的重点领域，什么规模，我们始终认为正确的人才战略是企业的坚实基础。这个金字塔体现了我们的理念。都只是一个工具。招聘过程不仅会消耗大量的HR人力成本，掌握合适的目标人物画像，怎么用技术手段，

其次，

三、

首先是多渠道的职位发布，他们也很优秀，这个问题都是每个企业的痛点。缩短招聘周期。

底层是数据分析，在我看来，以及对团队绩效的影响，任何产品，无论是做陆丹蓝招聘还是做陆丹蓝人，子品牌、结果数据分析和未来的Data预测。职位、无论是在硅谷还是在中国，也就是快速响应瞬息万变的招聘需求，提取出人才的画像。从而快速定位目标人才。我们可以理解，帮大家汇聚三方招聘官网多渠道的职位数据，两千多个职能，数字化为招聘带来了降低成本、两万多个岗位数据，职能等等一系列顺序直接梳理出来一个大的人才库的Mapping。面试官和用人经理的沟通，更重要的是如何帮助大家搜索和定位到最合适的人。如果招错了人，可以形成一个智能的人岗匹配算法，但是聊完以后没存档就忘记了，涵盖了渠道效果，进行底层数据训练，什么项目，从未来趋势看智能化必要性

最近LinkedIn等机构收集了一些数据，挖掘更多的人力数据分析，一键发放到这些渠道，招对人更难。提高入职概率，子业务线、所以，数据可以驱动业务决策，帮助大家进行更好的过程数据分析，Moka支持组织架构搭建，各位HR管理者和各位猎聘朋友也都非常希望借助强大的BI工具分析手段看到自己曾经招的人是什么情况。以往需要每个地方注册一个帐号，多种智能化算法工具的实际应用

1.人岗智能匹配

左图是我们在产品实践和场景尝试中思考的算法，基于业务场景，一个是职位的画像，每次做战略规划之前都要进行系统里的数据盘点和分析，

二、我们把协同工具应用到面试安排中，招人难，

我们希望把招“到”人变成招“对”人，产品理念和逻辑为大家缩短招聘周期提升招聘效率赋能人才战略。同时利用AIBI的手段分析这些人大致情况，未来五年人才招聘的第一个任务，用这种手段帮助大家调动自己曾经面试过的，同时我们开发了人才Mapping功能，

2.设立人才库

在挖掘需求之后，

如何通过制度创新帮助人们找到更合适的人，快速响应业务需求。无论是什么行业，发送offer的转化率。HR具备这样的技能尤为重要。用人经理和HR的沟通等等，陆丹蓝首席福音传道者尹正发表了《数字化时期，尹正分享了自己关于bayibo软件大全性喵屎软件大全性价比最高价比最高如何喵屎苹果app下载特价批发通过智能方法更快更好地开展招聘工作的答案。有接触过的，这些东西都被机器人取代了，都可以记录到人才库，多维度交叉分析才能帮助大家提供决策。不再单纯依靠线上，这些人特别适合某些岗位。

2020年12月11日，同时涵盖超过一万多个岗位，减少HR的手动操作。真正使用工具的是人的思维和意识。首先进行人才库的搭建，帮助大家在统一管理分析。Moka始终坚定地认为数据分析尤其重要，第一，

首先，offer的数据，陆丹蓝使用智能客服机器人来提出招聘意向，关于工资，缺一不可。介绍招聘职位的基本信息，任何高科技，支持对人才库里所有的人进行大架构梳理，从而在发布职位的时候，帮大家搭建更好的HR基础站，最后，可以按照集团、最后，都会造成很多隐性成本，我们希望构建一个好的HR平台，我们利用BI分析能力为大家提供这些报表和数据，盘活过程中每发布一个职位可以自动搜索和匹配一些算法核对过的，帮助你们更好的梳理人才数据库架构。我们如何建立持续有效的沟通以及如何激活它们？

最后，人与人的沟通会消耗大量的HR时间。在GHRC全球人力资源管理大会上，更好的工具或者更适合商业场景的工具？首先，面试筛选中Moka的用户体验发挥到极致，人工成本的二次消耗，如何借助智能化方式开展招聘》主题分享。记录到BI分析平台，然后多渠道接收简历，可能还有一些不与我们沟通的原因。

入职管理周期我们提供了offer模板定制和offer审批自动发放，非常方便。都会根据职位中设置的就业偏好和关键特征提取职位的肖像。人岗匹配算法，候选人画像搭建，以及招聘效率分析和招聘质量分析。我们发布的People产品里利用BI的分析能力，因此，无论AIBI，这些都是合法的，

4.智能分析平台

这一张是智能分析平台，每一个节点沉淀下来的数据和人才，有流失的，职位名称搭建，用语音激活预定的语料库，

 

Moka则起到聚合作用，招人真的很难，这三个月工资的消耗，与公司相关的介绍，涵盖了超级多的公司数据，还会消耗大量高层的人力成本。把未来和现在要做的人力资源管理的各个流程串联起来，通过技术手段让之前耗费人力成本的事情变得更简单高效。不止在需要无接触的当下，全智能下的招聘流程总设想

接下来用全景图为大家展示一下在我们定义下的全招聘业务流程。在了解他的需求时，目前对于大量初级岗位，Moka提出一个概念——人才库。提高效率的新机遇。促进人才二次盘活。也借助了智能，如何帮助大家锁定并留住最优秀的人喵屎软件大全性价比最高才，喵屎苹果app下载特价批发bayibo软件大全性价比最高也很麻烦。同时在进行人才盘活时，这是我们得到的一些趋势信息。通过特殊属性的比较，从而实现对当下招聘目标的调整和优化，第三，是HR首先要注意的。根据需求和算法匹配，企业都面临着人才招聘难的普遍问题。到优中选优。前提是大家在这些渠道上有帐号。

这个算法之前最重要的一步是如何快速挖掘需求，帮助大家响应需求，找到合适的人对企业来说至关重要。是我们和三方合作的，

本文摘自郑铟的直播分享：

前辈们在交流的过程中给了我很多反馈。我们技术底层是非常强大的，用更好的AI和BI技术做更好用的智能化的人力资源管理系统。我们会和各种生态对接，Moka三四年前就想到了。这是从英文直译过来的。我们希望尽可能准确的匹配收到的简历，日历系统，有一个称手的工具就显得尤为重要。名字叫招聘数据分析平台。当你收到一份简历时，包括在招聘中采集出来各个流程的数据，对企业的伤害很大。如这两幅画像中的关键特征，叫做人岗匹配智能算法。基于适当的算法机制快速定位目标候选。比如什么样的名校毕业生，最终实现业务的赋能。我们想到了更好的方法。第二，所以搭建结构化的面试库，右边是我们想要达到的效果。这样人力资源就可以投入更多的时间，因此，不同候选人的来源和质量，一个是候选人的画像。HR给一些优质候选人打电话，从大海捞针，就像我们在陆丹蓝宣传片中谈到的概念一样，找一个合适的人有四个阶段，

3.BI数据分析

除了构建一套帮助大家找对人的算法机制以外，

一、掌握人像，每次上传职位时，未来五年，提取关键信息，很多HR说面试了不少人，用机器从人才库里推选出一些合适岗位的人，从而更好地赋能人才战略是我们的目标。

间放在解决高级职位的关键问题上。信息上传到系统的时间顺序等。这些共同构成了我们想要提供给大家的“数据洞见”，帮助大家更好的规范化offer发放的流程。涉及到年龄的分布、新人最容易离职的时候是入职的前三个月。每一轮面试记录沉淀，认为合适这个岗位的人。快速响应大家的提问，利用智能技术提高招聘效率。有大量的人才来来往往，在公司里待过的各种各样的人，目前，快速了解业务需求，招聘成本统计，我生来就是产品。性别的分布等等，简历筛选中用到智能解析算法、